11月24日，省鹽業(yè)總公司副總經(jīng)理石俊率相關(guān)處室負(fù)責(zé)人前往宿州安徽鹽業(yè)汽車城調(diào)研，安徽鹽業(yè)弘德實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長姚敦靜及股東代表宿州鹽業(yè)經(jīng)理張鷹陪同調(diào)研。

　　石俊一行在汽車城幾家4S店的展廳及車間進(jìn)行了實(shí)地檢查指導(dǎo)，與部分員工親切交流，不時(shí)詢問了員工的工作和生活情況。其后，石俊一行仔細(xì)聽取了弘德實(shí)業(yè)公司4家4S店總經(jīng)理對(duì)銷售目標(biāo)完成及管理工作情況的匯報(bào)，弘德公司董事長姚敦靜對(duì)公司經(jīng)營的4個(gè)汽車品牌在市場的表現(xiàn)及發(fā)展前景進(jìn)行了分析和點(diǎn)評(píng)。

　　聽取匯報(bào)后，石俊指出，弘德實(shí)業(yè)公司作為一個(gè)完全市場化的公司，在目前市場競爭異常激烈的環(huán)境下，4S店廣大員工在市場化運(yùn)行中付出了辛勤的努力。針對(duì)下一步工作，石俊強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。市場化企業(yè)的責(zé)任首先要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，追求利潤是首要目標(biāo)，通過擴(kuò)大銷售，降低成本，正確決策，保證股東利益最大化。二要認(rèn)真分析市場形勢。根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策及導(dǎo)向，結(jié)合國家當(dāng)前對(duì)汽車行業(yè)的反壟斷等措施，認(rèn)真研究4S店經(jīng)營模式及發(fā)展方向，對(duì)行業(yè)未來發(fā)展提出科學(xué)客觀的展望。在此基礎(chǔ)上，全面分析自身的優(yōu)劣勢，認(rèn)真分析每個(gè)單體自身處于的行業(yè)位置、區(qū)域位置、經(jīng)營的品牌，思考企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展如何適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展形勢。三要理清思路，謀劃未來，加快實(shí)施促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的改革應(yīng)對(duì)措施。4S店和弘德實(shí)業(yè)公司要從各自的層面進(jìn)行認(rèn)真研究，必要時(shí)可通過第三方專家論證，正確把握好行業(yè)的發(fā)展方向。要結(jié)合當(dāng)前鹽業(yè)體制改革的大背景，認(rèn)真謀劃企業(yè)的未來發(fā)展，通過調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)施經(jīng)營層持股；整合相關(guān)資源，實(shí)施優(yōu)勝劣汰；強(qiáng)化經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的責(zé)任意識(shí)，加大經(jīng)營層的考核獎(jiǎng)懲力度；優(yōu)化和創(chuàng)新經(jīng)營模式，提高營銷水平等綜合措施，提升企業(yè)的盈利能力和生存發(fā)展能力。石俊最后要求大家要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，克服困難，踏實(shí)工作，努力完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，不辜負(fù)股東的期望。

省鹽業(yè)總公司副總經(jīng)理石俊一行與各4S店負(fù)責(zé)人座談