2014年4月25日上午,省公司副總經(jīng)理顏?zhàn)谌A到安徽鹽業(yè)商貿(mào)有限公司召開職工座談會，調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　座談會伊始，顏?zhàn)谌A直奔會議主題，要求大家就目前商貿(mào)公司存在的問題及困難、主營方向及產(chǎn)品定位和今后如何發(fā)展三大問題與大家進(jìn)行探討，力爭形成共識和下一步工作思路。參會職工們熱情高漲、踴躍發(fā)言，直率地提出了自己的看法，尤其是在如何確定主營產(chǎn)品的焦點(diǎn)問題上各抒自見，暢所欲言。顏?zhàn)谌A認(rèn)真傾聽和記錄，并不時插話和詢問，會場氣氛熱烈。

　　顏?zhàn)谌A在認(rèn)真聽取十二位職工的發(fā)言后對安鹽商貿(mào)公司提出了如下的看法：

　　一、存在六個問題。即觀念不新、體制不靈、機(jī)制不活、管理不嚴(yán)、主營不精、配套不全。

　　二、具有六大優(yōu)勢。即有國有企業(yè)品牌、有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、有盡責(zé)的團(tuán)隊(duì)、有酒類營銷經(jīng)驗(yàn)、有茅臺酒支撐、有包裝物支持。

　　三、關(guān)于當(dāng)前與今后的工作。一是以省公司的目標(biāo)任務(wù)作為指揮棒，力爭全面完成全年經(jīng)營任務(wù)；二是以尋找新的項(xiàng)目作為突破口，夯實(shí)發(fā)展根基；三是以體制機(jī)制改革作為抓手，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制；四是以科學(xué)管理、嚴(yán)格管理作為手段，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　最后，顏?zhàn)谌A指出：安鹽商貿(mào)公司到了發(fā)展的關(guān)鍵時期，希望大家心往一處想，力往一處使，不要被困難所嚇倒，鼓足干勁，群策群力，力爭取得好的成績。

　　座談會由蔣輝華書記主持，公司副經(jīng)理劉京參加了會議。